Le PRESENCING (ou Théorie “U“)
Une pratique collaborative qui insuffle une nouvelle vitalité aux équipes et aux organisations
et qui permet d'accompagner les transformations du 21ème siècle
Développée par des chercheurs en management et sciences sociales dans le cadre du Massachussetts Institute of Technology, dont Otto Scharmer PhD, cette approche systémique du changement, aide les organisations et leurs leaders à faire face à un monde soumis à des
changements de plus en plus importants.
La dynamique du “U” est un parcours original en 5 étapes qui permet, par une conscience collective approfondie, de développer de nouveaux modes d’émergence des meilleures solutions d’avenir.
Il est basé en partie pour le travail individuel sur la mindfulness et pour le travail en groupe sur une série d'approches novatrices qui ont été testées par des grands groupes industriels américains et européens ainsi que par des institutions non lucratives (Daimler, Fujitsu, Price WaterhouseCoopers, Institutions publiques de l'Etat de New-York, Services de santé en Afrique ou en Allemagne...)
Notre valeur ajoutée
L'approche d'Arolla Partners est de synthétiser ce travail "Mindfulness et Presencing" et de l'adapter dans le cadre français et européen afin d'améliorer le futur individuel et collectif au sein des organisations dans un monde en évolution brutal et incertain.
Champs d'application du "U"
La dynamique du “U” est un parcours original en 5 étapes qui permet, par une conscience collective approfondie, de développer de nouveaux modes d’émergence des meilleures solutions d’avenir.
Il est basé en partie pour le travail individuel sur la mindfulness et pour le travail en groupe sur une série d'approches novatrices qui ont été testées par des grands groupes industriels américains et européens ainsi que par des institutions non lucratives (Daimler, Fujitsu, Price WaterhouseCoopers, Institutions publiques de l'Etat de New-York, Services de santé en Afrique ou en Allemagne...)
Notre valeur ajoutée
L'approche d'Arolla Partners est de synthétiser ce travail "Mindfulness et Presencing" et de l'adapter dans le cadre français et européen afin d'améliorer le futur individuel et collectif au sein des organisations dans un monde en évolution brutal et incertain.
Champs d'application du "U"
- Développer un leadership collectif et transformer les modes collaboratifs
- Concilier leadership et santé au travail
- Piloter et manager des projets de changement
- Imaginer de nouveaux modèles de gouvernance
- Mobiliser de la créativité pour des organisations durables
- Faire face aux enjeux actuels et inventer les solutions de demain avec de nouveaux modes de leadership
